Globalna strategija rasta i razvitka gospodarstva; Značenje malog i srednjeg poljoprivrednog gospodarstva; Strategija upravljanja razvitkom poljoprivrede; Strategija upravljanja malim i srednjim gospodarstvom - stanje i perspektive; Mogućnosti u strategiji upravljanja malim i srednjim poljoprivrednim gospodarstvom - kako, kada, gdje, zašto i zašto ne ? (odgovori na pitanja)
- Nositelj kolegija: Jadranka Deže
- Izvođač kolegija: Jelena Kristić
- Nositelj kolegija: Zlata Kralik
- Nositelj kolegija: Ljubica Ranogajec
Nova tehnologija, globalizacija, razvoj suvremenih organizacija kao karakteristike modernog doba dovele su do novih zahtjeva u poslovanju, naĉinu funkcioniranja organizacijama, te njihovom upravljanu. Zbog toga je menadţment ljudskih potencijala kljuĉan element uspjeha svake organizacije. U suvremenom dobu, gdje su znanje, vještine i sposobnosti najvaţniji ekonomski resursi, upravljanje ljudskim resursima postaje prioritet. Struĉni i sposobni zaposlenici, motivirani za osobno usavršavanje i napredovanje, doprinose razvoju organizacije. Menadţment ljudskih resursa odgovoran je za planiranje potrebnog broja zaposlenika, definiranje poţeljnih karakteristika, znanja i vještina, te primjenu adekvatnih metoda za regrutiranje i zadrţavanje kadrova. Dugoroĉno planiranje i strateško upravljanje ljudskim potencijalima omogućuju organizacijama da se uspješno suoĉe s neizvjesnostima trţišta i postignu svoje ciljeve.
- Nositelj kolegija: Jadranka Deže
- Nositelj kolegija: Jasenka Ćosić